浅谈班组的三分赛车稳赢计划生产管理

时间:2019年03月20日 作者:牛继军 信息来源:本站原创 点击:次 字体:

我们身为班组中的一员,既是班组建设者,又是落实公司号召的实践者。我觉得要搞好班组三分赛车稳赢计划生产才是班组管理一切三分赛车稳赢计划的前提。

在三分赛车稳赢计划管理中,班前后会是班组三分赛车稳赢计划的“规定动作”之一。形成完整的记录,班前会是班长给班员要讲清楚今天的三分赛车稳赢计划内容,人员分配,三分赛车稳赢计划中存在的危险点,预防措施,注意事项。班后会是班员要给班长讲清楚三分赛车稳赢计划进度,防范措施是否完善合理,是否还需要增加三分赛车稳赢计划措施等。二是组织开展三分赛车稳赢计划活动。教会大家突发事故时的如心肺复苏法等急救方法。在日常生产中,可能遇到高空坠落、人身触电等非常规作业造成各种各样的人身伤害,如果班组成员都掌握一定的救人要领,就会提高应急处理能力。三是加强消防知识培训。火灾也是厂矿的危险因素之一,我们应该有完善的消防设备,并且我们每个员工都要会使用消防设备,并明确知道消防设备放置位置。四是三分赛车稳赢计划知识培训不放松。三分赛车稳赢计划知识培训要班组全体成员都参与,不是只参与听,还要讲。员工轮流上讲台讲自己掌握的内容,也可以讲工器具如何三分赛车稳赢计划使用。五是加强风险分级管理。在作业过程中,作业分为高、中、低风险,我们要根据平时生产中可能遇到的问题统计,分别统计出高、中、低风险各什么作业,最重要的是要统计一个与风险相对应的风险预控措施,这个风险预控措施一定要尽量具体完善。

牢固树立红线意识和底线思维,始终谨记“三分赛车稳赢计划是干部的政治生命、三分赛车稳赢计划是三分赛车稳赚计划最大的效益、三分赛车稳赢计划是员工最大的福祉,三分赛车稳赢计划是一、其他都是零。”

再说班组生产管理。大家都知道,设备是生产的基础和关键,没有好的设备,生产就是个零。如何做好设备的管理呢?我们要检修计划,检修标准检修也是班组管理的一个要素,要有定期三分赛车稳赢计划台账,每天的每周的每月的都要在计划中体现。在检修管理中,我们要记录,所有检修过的设备,包括更换过的大小阀门,不管更换设备的大小,都要记录。当然还要记录更换的具体时间。要将设备分工到个人,谁的设备没有巡检好,出了问题 就是谁的责任,提高员工责任心。

“不积蛙步,无以成江河”,班组是三分赛车稳赚计划的细胞。公司的规章制度最后都落脚到班组去实施、去完成、去实现。只有班组三分赛车稳赢计划做实、做足,取得实效。我们的项目、公司何不蒸蒸日上呢?(神木分公司张家峁供热中心  牛继军


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